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????? 7月24-25日，集團半年度經濟工作會議在杭州慶華飯店召開，會議分別由公司副總經理陳國營、李盛梁主持。省供銷社副主任、興合集團總裁葛龍川，興合集團副總裁何忠民出席會議并講話，公司總經理鄭軍作《加強管理 防范風險 扎實推進集團經濟穩健發展》的報告。公司董事、監事，經營班子成員、成員企業班子成員、各職能部門有關人員共120余人參加了會議。
????? 此次會議，是集團在經濟持續高速發展后，爭取實現“軟著陸”的動員會，是一次及時高效、務實求真、高瞻遠矚的會議。會議分析了宏觀經濟形勢對公司經濟工作的影響，解剖了公司持續高速發展后積累起來的諸多問題和矛盾，提出了爭取實現集團經濟“軟著陸”的目標及工作重點、措施；各成員企業也結合本單位實際，交流匯報了上半年工作情況，提出了下半年工作思路和重點，集團財務部和企管部分別就集團財務運行情況和公司授信執行情況做專題發言。
????? 公司總經理鄭軍在講話中提出了下一階段經濟工作“調整、鞏固、提高”的指導思想，他要求集團上下充分認清宏觀經濟形勢和公司發展進入高風險期的嚴峻形勢，切實增強風險意識；他指出，集團下一階段將有保有壓，主動調整經濟結構和經營業態，提高經濟運行質量；同時開展“管理打假”和“有效管理年”活動，提高管理質量和有效管理能力，防范和控制經營風險，努力實現集團經濟軟著陸，為將來的發展打實基礎、做好準備、提供保障。
????? 興合集團副總裁何忠民在會上指出，農資集團主動調整，提高經營質量，有利于下一階段的發展。他要求公司加強資金管理，完善資金使用決策機制，適度控制資金總量，加強子公司基礎管理工作。
????? 省供銷社副主任、興合集團總裁葛龍川在會上對公司工作作重要指示。他介紹了興合集團上半年經濟運行特點，分析了宏觀經濟對集團經濟工作的影響及暴露出的一些問題和風險。他要求公司認清宏觀形勢，吸取兄弟公司教訓，轉變景氣思維慣性，增強風險意識、調整經營理念，重點做好防范風險，穩健經營，促進經濟持續發展。