11月15日，明日控股今年塑化業務銷量順利突破300萬噸，實現高基數上的高增長，這標志著明日控股在搭建國內主流塑化產業鏈服務平臺、服務中小企業的征程中又邁出了堅實的一步。
2002年明日控股塑化銷量突破10萬噸，2012年突破100萬噸，2015年突破200萬噸，2017年突破300萬噸，從十萬噸到百萬噸，從二百萬噸到三百萬噸，一個個數字就像是一座座里程碑，不僅見證了明日控股改制十九年來大踏步的發展歷程，也標志著明日控股已從一個塑化流通行業的重要參與者成長為行業的領導者之一。
“榮業所基，籍甚無竟”。集團公司的大力支持和催人奮進的員工創業體制是明日控股持續發展的源動力；合作伙伴的鼎力支持和雙方的精誠合作，促成了明日控股事業的穩步發展；全體明日人開拓創新、不斷奮進的精神推動了明日控股多年來的持續成長。
當前，明日控股正處在加快企業轉型升級的發展道路上，公司緊緊圍繞著打造“開放、包容、共贏的塑化產業鏈服務平臺”這一中心，“為客戶創造價值，促進塑化產業鏈高效運行”的企業使命，在資源開拓、業務模式創新、數字化建設等方面不斷開拓進取，尋求新的突破。
資源建設成效顯著。明日控股緊抓塑化行業產能擴張的戰略機遇期，大力爭取煤化工資源，提升現貨能力。在鞏固傳統優勢資源的基礎上，煤化工資源取得大幅增長。1-10月明日控股聚烯烴業務銷量 160萬噸，同比增加 50萬噸。同時，緊抓區域公司運作，1-10月五家省外區域公司合計業務量同比增長超60%，當地市場占有率進一步提升，廈門、天津公司全年業務量預計將突破20萬噸，已逐步發展成為當地主流的分銷商之一。此外，公司一直積極探索開發海外市場，拓展開發美國頁巖氣項目，現已順利完成美國公司注冊工作。
業務模式不斷創新。在日益透明的競爭環境中，分銷零利潤正在殘酷地向我們傳統貿易走來，公司繼續加大對業務模式的探索和創新，在做好期貨套保業務的基礎上，大力探索基差、套利、點價等期現結合業務，初步形成了在波動市場中相對穩定的對標品基差交易業務運作模式。同時，公司大力研究嘗試非標品、跨品種基差交易模式，尋求穩定盈利模式。此外，公司積極推進庫存風險管理試點工作、嘗試推進期權業務、推進供應鏈金融等創新型業務運作。
信息化建設持續推進。公司積極搭建“以CRM為核心”的信息化高速公路，打造數字化公司。在完全市場化競爭中，公司必須在產業鏈多個環節上建立起競爭優勢，其中數字化、產業鏈服務是兩個最為重要的環節。公司CRM三期、BI項目、信息安全項目、電子簽章項目、精準營銷項目相繼推進，重新設計經營管理流程，強化節點控制和內部協同，提升工作效率和客戶服務能力。米斗科技公司也在這些項目推進中重新定位自己的位置，成為了明日控股打造數字化公司的有力抓手。
發展無止境，未來，明日控股將堅持立足“塑化產業鏈服務平臺”的定位，堅持以上下游客戶為中心，以服務為抓手和契入點，努力朝著專業化、金融化、數字化、國際化、平臺化的方向大力發展，以更加有為的姿態去推動企業的轉型升級，為浙農事業和國內塑化行業的持續發展做出更大的貢獻。
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（明日控股?俞濤）
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