11月29日，浙農集團股份有限公司審計工作會議在浙農大廈召開。控股集團黨委副書記、浙農股份總經理林昌斌及有關職能部門人員、成員企業審計線和財務檢查線骨干等30人參加此次會議。
會議學習了《浙農集團股份有限公司內部審計制度》、《浙農集團股份有限公司內部審計制度實施細則》、《浙農集團股份有限公司審計意見整改管理辦法》，交流了在審計和財務檢查工作中遇到的困惑和問題，并提出意見和建議。浙農股份審計部負責人就本部門2018年的審計工作及審計項目進行了回顧，與參會人員交流了在審計過程中發現的共性問題和專題問題，同時剖析了審計中存在的難點和局限性，并提出了2019年審計工作的主要計劃。
林昌斌肯定了審計部2018年的工作，同時要求審計工作要與時俱進，緊盯企業發展的難點和出血點，堅持“預防為主、懲治為輔”；要注重與職能部門的溝通合作，也要遵循獨立性原則；要恪守職業道德，切實提升自身專業能力，提升審計軟件應用，提高工作效率；要特別重視舉報線索和基層網點的盤點工作，各成員企業的領導要加強對內部審計工作的重視，支持內部審計工作。
會上，林昌斌還結合實際，與參會人員總結分享了審計工作需要高度關注的五大方面。一要高度關注快速擴張階段，這個階段容易形成“業務為主、管理為輔”的“低能高配”管理模式，進而導致管理失控；二要高度關注業績出現大幅下滑的情況；三要高度關注虧損企業；四要高度關注新業務和新團隊融合，規范業務、流程、企業文化、內控制度建設等；五要高度關注庫存居高不下，周轉速度快速減慢等情況，特別是“三外”情況的業務。最后，他勉勵審計人員要秉持公正、獨立的立場，與時俱進，奮發有為，講究工作方法，確保工作出成果、見成效。
隨后，財務部負責人及企管投資部負責人分別就財務檢查和企管檢查工作進行了交流發言。審計部相關人員還結合自己工作實際和實踐經驗，為與會人員講授了《舞弊審計技巧》和《內部審計與審計技巧》的培訓課程。
（浙農股份?潘振靠）
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