8月12日，省興合集團(tuán)副總裁夏曉峰一行到浙農(nóng)調(diào)研。控股集團(tuán)黨委副書(shū)記、浙農(nóng)股份董事長(zhǎng)包中海，控股集團(tuán)黨委委員、浙農(nóng)股份總經(jīng)理林昌斌等向夏曉峰匯報(bào)了公司有關(guān)情況。
座談中，包中海介紹了浙農(nóng)股份及下屬成員企業(yè)經(jīng)營(yíng)、服務(wù)情況以及企業(yè)制度建設(shè)、股權(quán)管理等方面情況；林昌斌就企業(yè)未來(lái)轉(zhuǎn)型升級(jí)、業(yè)務(wù)板塊融合發(fā)展、規(guī)范化管控、數(shù)字化管理等方面情況進(jìn)行了匯報(bào)。交流中，浙農(nóng)股份經(jīng)營(yíng)班子成員還圍繞當(dāng)前企業(yè)發(fā)展過(guò)程中遇到的問(wèn)題與調(diào)研組進(jìn)行了交流，并提出相關(guān)意見(jiàn)建議。
夏曉峰對(duì)浙農(nóng)股份近年來(lái)取得的成績(jī)表示肯定。他指出，在過(guò)去一段時(shí)間，浙農(nóng)股份上下在內(nèi)控管理、價(jià)值觀(guān)念、決策機(jī)制等方面都有新轉(zhuǎn)變，希望公司繼續(xù)堅(jiān)定發(fā)展信心，持續(xù)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，主動(dòng)應(yīng)對(duì)新形勢(shì)、新環(huán)境、新變化帶來(lái)的新要求。他同時(shí)要求公司在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)一步梳理明確為農(nóng)服務(wù)主責(zé)及涉農(nóng)主業(yè)定位，細(xì)化落實(shí)為農(nóng)服務(wù)舉措，向市場(chǎng)傳遞企業(yè)使命與社會(huì)責(zé)任感；積極研究上市公司監(jiān)管規(guī)則與企業(yè)內(nèi)部管理間的對(duì)接，找到路子、提出方案、使企業(yè)內(nèi)部管理滿(mǎn)足上市監(jiān)管和上級(jí)管理的要求，努力成為興合集團(tuán)成員企業(yè)中管理試點(diǎn)樣板；在打造浙江高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)共同富裕示范區(qū)、奮力打造“重要窗口”的大背景下，積極探索供銷(xiāo)社企業(yè)多元化的員工激勵(lì)制度，思考在做到企業(yè)高效管理的同時(shí)帶動(dòng)員工共同富裕。
（浙農(nóng)股份?方小康）
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