7月12日，浙江華都控股集團股份有限公司召開2022年度股東大會、八屆二次董事會、監事會會議。浙農控股集團董事長李文華、總經理曹勇奇出席會議并講話。華都股份董事長李光銳主持會議，公司股東代表、董事、監事參加會議，公司經營班子及各職能部門、成員企業負責人列席會議。
會議認為，面對2022年嚴峻的行業形勢，華都股份在各股東、董事、監事的支持幫助下，全體員工同心協力、承壓前行、攻堅克難，營銷政策應出盡出，總量去化和重點去化取得積極成效；通過以銷定產、降本增效、強化管理等措施，有效防控企業風險，圓滿完成交付任務，平穩度過2022年的市場寒冬；有效落實上級要求，承擔興合實業重組任務，充分彰顯華都大局意識。
李文華指出，當前房地產市場形勢嚴峻而復雜，華都股份要貫徹落實陳利江主任調研浙農房產板塊提出的要求和興合集團、控股集團半年度房地產去化推進工作會議精神，聚焦難點項目、防范資金風險，努力在房地產存量去化中取得突破性進展，控股集團將一如繼往對華都事業發展給予關注支持。
針對華都未來發展，李文華強調，一要圍繞去化中心工作，出實績見實效。要緊盯目標，堅決完成全年目標任務，實現重難點項目脫困；要加強融合，充分發揮華都股份與興合實業在經營管理方面的優勢作用，促進去化工作。二要重視存在問題解決，不積壓不擴大。全面梳理當前經營管理當中存在的問題，堅持問題導向，通過解決問題改善預期、樹立信心、加強團結，彰顯浙農人、華都人的發展韌性。三要著眼企業長遠發展，有謀劃有舉措。華都作為省社體系房產標桿企業，要在傳統開發模式下實現去化目標的基礎上，對后續的商業模式、轉型創新進行深入思考探索；要持續提升人才隊伍競爭力，強化優勝劣汰機制，把握時機做好外引內培；要做好員工持股、考核激勵、管控優化等配套保障，闖出一條可持續發展、高質量發展的新路子。
曹勇奇對華都2023年發展提出要求，一要多措并舉完成目標,以去化工作為全年工作的中心，加快各項目庫存壓降、資金回籠、資產盤活；二要堅持去化確保平衡，華都要充分重視現金流安全，堅持靠去化回籠降低負債、支付開支，切實保障資金平衡；三要梳理排查防控風險，加強潛盈潛虧測算，對風險事項早干預、早處理、早解決，避免風險擴大；四要團結一致迎難克難，華都班子要做好表率，在困難面前帶頭迎難而上，廣泛聽取各方意見，加強協商、凝聚人心、提振信心；五要實現上下良性互動，優化總部與項目管控機制，上下一致、同心合力推進去化工作，堅決打贏房地產去化攻堅戰。
會議還審議通過了《關于2022年工作總結和2023年工作思路的報告》《關于2022年度主要財務指標執行情況及20232年度主要財務指標意見的報告》《2022年度監事會工作報告》等7項議案，并通報了2022年以來股東大會、董事會決議執行情況。
（華都股份?張文萃）
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