12月16日，浙農控股集團黨委書記、董事長李文華赴浙農實業松陽項目調研，實地考察了松州廣場招商運營、南宸府項目工程建設和銷售去化以及主要競品樓盤等情況，開展了安全檢查，并與松陽項目經營團隊座談交流。
李文華慰問了奮戰在房產去化一線的松陽經營團隊，并向經營團隊宣講習近平總書記對中華全國供銷合作總社成立70周年作出的重要指示、李強總理批示和劉國中副總理在紀念會上的講話要求，傳達浙江省委書記王浩對社有企業的兩點要求，并落實省供銷社相關部署要求。李文華指出，要深刻領悟供銷社歷史定位、使命任務和發展方向，把宣傳貫徹重要指示精神與實際工作結合起來，并提出了四方面的要求：一是要有黨領導公有制經濟的產權認識，明確社有企業發展根本目的；二是要有跟上源頭“破”的改革舉措，堅定社有企業發展方向，探索高質量發展道路；三是要有放得活、管得住的治理體系，結合企業發展需求進一步完善現代企業管理制度；四是要有講實效、見成效的發展成績，通過打造人才梯隊、創新經營方式等促進企業發展提質增效。
在聽取項目負責人就今年項目整體銷售、回籠、交付情況、存在的困難及下一步主要工作思路的匯報后，李文華指出，要充分研判當前國家房地產宏觀政策發生的變化，特別是近期中央政治局會議及中央經濟工作會議對樓市兩次定調，要抓住政策面的積極因素，充分把握可能出現的每一個市場機會；要系統分析所在區域的實際情況，充分發揮樓盤及周邊配套的產品力優勢，研究制定一房一策，謀劃最優方案，促進銷售提升；要做好年終收官和明年重點工作的謀劃，有序梳理年底各項工作，查漏補缺，同時積極參與謀劃公司轉型升級的發展路徑；要抓好安全工作，強化安全風險研判，深入整治各項風險隱患，扎實筑牢安全防范屏障，確保企業安全發展。
李文華實地察看了交付小區的景觀綠化、精裝架空層、恒溫泳池等區域，了解工藝做法和成本造價，充分肯定了浙農實業研發的二代住宅產品，并對工藝品質管理提出了更高要求。
浙農控股集團總經理助理、浙農實業董事長黃國松，以及相關部門負責人等陪同調研。
（浙農實業 俞杭峰）
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