3月27日，興合集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)趙有國(guó)到寧波金惠利、寧波惠多利調(diào)研檢查春耕保供、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)工作，并赴浙農(nóng)實(shí)業(yè)寧波寧望府調(diào)研項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)情況，鼓干勁、送服務(wù)、增信心，幫助基層經(jīng)營(yíng)主體解決實(shí)際訴求困難，與一線企業(yè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)共同商討轉(zhuǎn)型發(fā)展規(guī)劃思路。浙農(nóng)控股集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理曹勇奇，浙農(nóng)股份黨委副書(shū)記、總經(jīng)理曾躍芳陪同調(diào)研。
趙有國(guó)深入寧波金惠利和寧波惠多利兩家企業(yè)倉(cāng)庫(kù)，檢查儲(chǔ)備、調(diào)運(yùn)等情況，了解市場(chǎng)行情、價(jià)格波動(dòng)、商品經(jīng)營(yíng)等動(dòng)態(tài)，肯定了兩家公司作為戰(zhàn)斗業(yè)務(wù)單元在春耕保供工作和經(jīng)營(yíng)發(fā)展上的良好勢(shì)頭。他指出，寧波金惠利團(tuán)隊(duì)社有產(chǎn)權(quán)代表意識(shí)強(qiáng)、為農(nóng)服務(wù)主責(zé)意識(shí)強(qiáng)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健、發(fā)展規(guī)劃思路清晰、隊(duì)伍作風(fēng)扎實(shí)，勉勵(lì)公司要繼續(xù)保持走在前列、向好向上發(fā)展勢(shì)頭，浙農(nóng)金泰要通過(guò)建立健全為農(nóng)服務(wù)機(jī)制體系來(lái)更好落實(shí)保供工作，通過(guò)深耕主責(zé)主業(yè)來(lái)提升發(fā)展質(zhì)效、完成年度目標(biāo)，通過(guò)持續(xù)創(chuàng)新來(lái)打造具有自身特色的農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)樣板，堅(jiān)持長(zhǎng)期主義踐行集團(tuán)科工貿(mào)一體化發(fā)展戰(zhàn)略，更好統(tǒng)籌好發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)，推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。寧波惠多利春耕保供工作扎實(shí)，為農(nóng)服務(wù)特點(diǎn)明顯，業(yè)務(wù)體量大經(jīng)營(yíng)穩(wěn)，鼓勵(lì)公司要更好發(fā)揮農(nóng)事服務(wù)中心作用，充分利用平臺(tái)強(qiáng)服務(wù)、抓拓展、深耕主業(yè)，更好統(tǒng)籌為農(nóng)服務(wù)和經(jīng)營(yíng)發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)相互賦能、良性循環(huán)，惠多利本部要更好統(tǒng)籌內(nèi)部協(xié)同發(fā)展，建立健全可量化責(zé)任化的機(jī)制體系，在人才、業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)上實(shí)現(xiàn)內(nèi)部有序有效的流動(dòng)，穩(wěn)健用心抓好存量科工貿(mào)項(xiàng)目建設(shè)、運(yùn)營(yíng)和安全等方面工作，著力提升發(fā)展質(zhì)量效益，走出可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展路子。
在寧望府項(xiàng)目，趙有國(guó)實(shí)地查看了項(xiàng)目工地，聽(tīng)取了解了項(xiàng)目去化情況和后續(xù)工作打算，肯定了浙農(nóng)實(shí)業(yè)及寧望府項(xiàng)目總體運(yùn)營(yíng)成績(jī)，指出公司及項(xiàng)目在社有房產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目里，總體經(jīng)營(yíng)運(yùn)營(yíng)健康，團(tuán)隊(duì)風(fēng)貌良好、作風(fēng)扎實(shí)，隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)，針對(duì)寧望府項(xiàng)目后續(xù)要更好統(tǒng)籌全面去化和效益優(yōu)先的關(guān)系，爭(zhēng)取在去化中創(chuàng)造最大效益，浙農(nóng)實(shí)業(yè)公司要提早謀劃后續(xù)轉(zhuǎn)型發(fā)展思路，通過(guò)瘦身健體做好轉(zhuǎn)型各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作，特別是房產(chǎn)鏈路上各類(lèi)專(zhuān)業(yè)化人才，集團(tuán)總部、浙農(nóng)控股本部及實(shí)業(yè)公司一起及早謀劃浙農(nóng)實(shí)業(yè)轉(zhuǎn)型思路、發(fā)展模式和發(fā)力切口，同時(shí)為集團(tuán)內(nèi)部存量項(xiàng)目去化提供方案和團(tuán)隊(duì)、管理等方面的輸出支持，通過(guò)項(xiàng)目留住優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)人才，鍛煉人才隊(duì)伍，為今后轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展打好基礎(chǔ)。
（綜合報(bào)道）
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