4月22日，浙農控股集團召開2025年一季度安全生產形勢分析會議，傳達貫徹興合集團一季度安全生產工作會議精神，總結分析集團一季度安全生產工作情況，研究部署二季度安全生產重點任務。集團黨委書記、董事長、安全領導小組組長李文華出席會議并講話，總經理助理、安全領導小組副組長黃國松主持會議。
會議指出，一季度集團安全生產形勢總體平穩，但重點領域風險防控形勢依舊復雜嚴峻，安全防范工作任務繁重。當前正值集團改革攻堅關鍵期，必須始終繃緊安全生產這根弦，高標準嚴要求筑牢安全防線。
會議強調，二季度是全年安全生產承上啟下的關鍵階段，必須聚焦重點任務，強化責任落實，以更高標準、更嚴要求、更實舉措推進各項工作。一要提高政治站位，壓實全員安全責任。各企業負責人要算好“政治賬”“經濟賬”，堅決扛起安全生產主體責任；各企業要強化“隱患不排查就是失職，排查不整改就是瀆職”的責任意識，建立追責問責機制，確保隱患排查與整治兩項工作落到實處。二要加強思想引領，筑牢安全根基。安全培訓要注重實效，不能“走過場”，通過事故案例警示和實操技能提升員工能力；針對可能發生的各類糾紛、輿情、信訪等事件，要動態關注員工思想與輿情導向，及時化解隱患，確保企業穩定運行。三要動真碰硬推進專項排查整治。針對動火作業和建筑保溫材料隱患的專項排查整治，要確保“責任落實、隱患清零、長效管理”三到位。各企業要細化實施方案，建立隱患臺賬并限期銷號；對重大隱患嚴格執行“三個一律”措施，堅決杜絕“帶病運行”。同時，通過總結經驗形成常態化排查機制，推動安全管理向事前預防轉型。四要夯實基礎管理，強化風險防控。要深化安全專業化支撐，借助安全顧問單位專業力量推進管理“提質增效”；要加強精細化對標，查漏補缺，重點關注老舊廠房、農貿市場等高風險場所；針對即將到來的梅雨季節和汛期，要提前做好物資儲備、預案演練和值班值守，確保防汛防臺工作萬無一失。
會議聽取了各一級企業一季度安全工作匯報，傳達學習了興合集團一季度安全生產工作會議及《關于開展人員密集場所動火作業和建筑保溫材料安全隱患專項排查整治工作的通知》精神，通報了集團一季度安全檢查情況，并對二季度重點工作進行了具體部署。集團安全領導小組、安全辦成員，各一級企業安全生產工作分管負責人、職能部門負責人參加會議。
（行政基建部 徐柳嘉）
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